| 2026 / 08 / 21 |
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피드백으로  셀프 개선시키는 방법 |
| #MBTI #코칭 #건강한피드백 #행동개선 #갈등관리 |
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| 스타님, 요즘 세삼이는 며칠째 깊은 고민에 빠져 있어요. 평소에 성실했던 후배가 최근 들어 반복적으로 데이터 누락 실수를 하고 있거든요. 선배로서 당연히 짚고 넘어가야 할 문제지만, '혹시 내 말이 질책으로 들려서 상처받으면 어떡하지?', '관계가 껄끄러워지면 어쩌지?' 하는 걱정 때문에 입이 쉽게 떨어지지 않아요. 상처를 주지 않으면서도 상대방이 스스로 문제를 깨닫고 행동을 개선하게 만들려면, 어떻게 피드백을 전달해야 좋을까요? |
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오늘의 성장포인트
- 상대방을 방어적으로 만들지 않고 성장을 돕는 피드백의 비밀은 무엇일까요?
- MBTI 지표별 맞춤 피드백으로 갈등 없이 상대방의 자발적인 변화를 이끌어보세요!
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 상처 주지 않고 변화를 이끌어내는 피드백 |
| 흔히 누군가의 잘못된 점을 짚어주는 것을 매우 부담스러워하죠. 자칫하면 관계를 망치는 '잔소리'나 '비난'으로 들릴까 봐 걱정되기도 하고요. 하지만 코칭에서 '개선을 위한 피드백'은 상대방이 스스로 실수를 깨닫고 더 나은 방법을 찾도록 돕는 따뜻한 과정이에요. 상대를 깎아내리는 게 아니라, 다시 올바른 방향으로 나아갈 수 있게 내비게이션 역할을 해주는 아주 중요한 스킬이죠. |
이 이미지는 AI를 사용하여 생성되었습니다.
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 MBTI 지표별 맞춤 피드백 팁 |
| 아쉬운 점을 이야기할 때 무작정 잘못을 짚어내면 누구나 방어적으로 변하기 마련이에요. 사실 실무에서 반복되는 실수나 아쉬운 모습은 그 사람의 MBTI 성향이 가진 사각지대에서 비롯되는 경우가 많거든요. 선호하는 강점에 집중하다 보니 반대편을 미처 챙기지 못하는 거죠. 상대방이 상처받지 않고 스스로 자신의 맹점을 깨달아 행동을 개선할 수 있도록, 8가지 선호 지표에 맞춘 실전 코칭 피드백 팁을 준비했어요. 오늘은 부드러운 질문으로 어떻게 타인의 성장을 이끌어낼 수 있는지 함께 확인해 볼까요? |
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 피드백 고수의 2가지 비밀무기 |
① '사람'과 '행동'을 분리해서 말하기
부정적 피드백을 줄 때 가장 흔히 하는 실수 중 하나가 상대방의 성격이나 태도를 지적하는 거예요.
"OO님은 덜렁거리는 게 문제예요", "요즘 업무 태도가 너무 불성실해요" 같은 말이 대표적이죠.
태도는 눈에 보이지 않는 마음가짐이라, 지적하는 사람의 주관적인 렌즈를 거칠 수밖에 없어요. 듣는 입장에서는 '나는 그런 의도가 아니었는데?'라며 억울해하거나 방어적으로 변하기 쉽고, 어떻게 고쳐야 할지 기준도 모호하답니다. 따라서 피드백을 할 때는 철저하게 눈에 보이는 행동과 사실로 번역해서 초점을 맞춰보세요. |
| "이번 주까지 주시기로 한 기획안 공유가 이틀 지연되었어요. 일정이 늦어질 때는 하루 전에 미리 진행 상황을 알려주시면 전체 일정 조율에 큰 도움이 돼요." |
| 이렇게 평가가 아닌 명확한 행동과 상황 자체를 짚어줄 때, 상대방은 감정 상하지 않고 피드백을 객관적으로 수용할 수 있어요. |
② 지시 대신 질문으로 스스로 깨닫게 하기
개선 피드백의 핵심은 상대방이 스스로 문제를 인식하게 만드는 거예요. "이거 틀렸으니까 A로 고치세요."라고 정답을 떠먹여 주면 당장의 실수는 고칠 수 있어도 장기적인 성장은 일어나지 않아요. |
"이번 프로젝트를 진행하면서 스스로 아쉬웠던 점은 무엇이었나요?"
"이 문제를 해결하려면 우리가 어떤 시도를 해볼 수 있을까요?" |
| 이렇게 적절한 질문을 던지며 귀 기울여 들어보세요. 피코치가 스스로 해결책을 찾아 입 밖으로 꺼내게 만드는 것이 코칭의 핵심이에요. |
| 좋은 약은 원래 입에 쓰다지만, 쓴 약도 부작용 없이 잘 소화시킬 방법이 필요해요. 어세스타의 [MBTI와 코칭] 과정에서는 코칭 대상자의 성격 유형을 파악하고, 갈등이나 감정 소모 없이 긍정적인 행동 변화를 이끌어내는 전문적인 피드백 스킬을 훈련을 할 수 있어요. 피코치의 잠재력을 깨우는 코칭으로 함께 성장해 보세요! |
 Coming Soon!
#피드백으로  제대로 설명해주는 방법 |
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#피드백으로 성장시키는 방법( 칭찬편) |
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 무엇을 배우는 교육일까요? MBTI 자세히 보기
MBTI 성격유형 정보를 활용하여 코칭 장면에서의 효과적인 상호작용 팁과 함께, 타인의 행동 변화와 목표 달성을 이끌어낼 수 있는 방법을 배울 수 있어요. |
 어떻게 성장할 수 있을까요?
MBTI 성격유형에 기반해 코칭 대상자에게 필요한 코칭 전략을 수립하고, 효과적으로 피드백을 주고받을 수 있는 방법을 익혀 행동 변화를 유도하는 데 실질적인 도움을 받을 수 있어요. |
 어떤 이점이 있을까요?
MBTI 성격 유형 정보를 코칭 프로세스(GROW) 전반에 적용하는 실습을 통해, 코치는 각 유형에 최적화된 질문과 스킬을 연습하고 실질적인 행동 변화를 이끌어내는 방법을 배울 수 있어요. |
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- 일시:
[3차] 2026년 10월 2일, 09:30-17:30(금, 7시간)
- 장소:
(오프라인) 어세스타 서울본사, (온라인) Zoom
- 신청 자격:
글로벌 MBTI® 전문가 교육 수료자 중
- 기업/정부/공공기관의 관리자, 인사·교육 담당자
- 상담 및 교육기관 종사자
- 개인의 효과적인 행동변화와 성장을 촉진하고자 하는 전문가
- 비용:
22만 원 → 2026년 할인 가격 : 19만 원
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| 오늘의 성장 한 줄 비판은 빗물과 같아야 한다. 뿌리를 해치지 않으면서 성장을 북돋울 정도로 부드러워야 한다. - 프랭크 A. 클라크 (Frank A. Clark) |
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