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- 제목
- MBTI와 코칭(1/4)
- 등록일
- 2019.12.06
- 조회수
- 12,157
- 내용
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사람들 각자 성향에 맞게 코칭하는 것, 참 어렵습니다. 
하지만 상대방에 대한 이해가 부족한 채로 코칭을 하면,
일시적인 효과만 보이거나 전혀 효과가 없는 경우도 발생하죠.
MBTI로 코치 자신과 피코치자의 성향을 이해하고,
맞춤형 코칭을 통해 타인의 진짜 변화를 만들어보세요.
심리기능이란? MBTI 각 유형의 4가지 선호지표는 기능과 태도 지표로 이루어져 있습니다. 이 중 인식(S와 N)과 판단(T와 F)이 기능지표이며, 조합에 따라 ST/SF/NF/NT로 분류합니다. 위 MBTI 유형도표에서는 세로줄에 포함된 각 4개의 유형이 동일한 심리기능임을 확인할 수 있습니다. 심리기능 프레임으로 코칭하기 막연하게 코칭 하려면 어렵죠. 자신의 강/약점을 잘 아는 사람이 아니라면 대체 어디서부터 어디까지 피코치자를 파악해야 할지 감 잡기가 어렵습니다. 이럴 때, 심리기능의 프레임으로 바라보면 보다 효과적인 코칭 방식을 쉽게 찾을 수 있습니다. ST 감각 사고형을 깨우는 질문들 - 세부사항, 현실적 제약에 매여 큰 그림을 보지 못한다면,
미래에 발생 가능한 상황을 구체적으로 떠올려 본다면 무엇이 있을까요?- 타인에게 지나치게 엄격하고 섬세함이 부족하다면,
- 열린 태도로 타인을 배려해본다면, 누구에게 무엇을 해볼 수 있나요?
- 장기 계획이나 성과에 대해 간과한다면,
- 1년 후, 3년 후의 결과를 고려해본다면 어떤 계획을 세울 수 있을까요?
- 다른 사람들은 허용하는 예외를 인정하지 않는다면,
- 예외를 받아들일 때 벌어지는 상황이나 결과가 당신에게 어떤 영향을 미치나요?
다음 교육에서 더 많은 코칭 팁을 확인할 수 있습니다.MBTI와 코칭 (1/4, 토, 서울) MBTI 성격유형 정보를 활용해서 효과적인 상호작용을 하는 방법, 타인의 행동변화와 목표달성을 촉진할 수 있는 방법을 공유해드려요. 이런 분들이 들으면 좋아요. 
- 코칭에서 실제 MBTI를 활용하는 방법이 궁금하신 분
- 조직 또는 상담 기관에서 MBTI 해석을 효과적으로 하고 싶으신 분
- MBTI 일반강사 신청 전 적용과정을 이수해야 하는 분
이 제품, 추천합니다. 
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MBTI 성격유형 카드앞면에는 16가지 성격유형별 조직 내에서의 강점이 정리되어 있고, 뒷면에는 유형별 보완할 점을 깨우는 질문으로 구성되어 있습니다. 유형에 맞는 코칭 질문을 쉽게 확인해 보세요!
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